Являясь одной из наиболее эффективных компаний сектора, «Газпром нефть» стремится быть также эффективным социальным инвестором. В 2012 г. на расширенном заседании Правления была одобрена программа «Родные города», уточняющая подходы Компании к социальным инвестициям в регионы присутствия в рамках реализации Концепции региональной политики, которая была утверждена Правлением в декабре 2010 г. Программа «Родные города» предполагает дальнейшее развитие инструментария вовлечения местных сообществ и работников Компании как в процесс формирования портфеля проектов, так и непосредственно в реализацию социальных программ.
В отчетном году Компанией была произведена инвентаризация портфеля социальных проектов, что позволило выявить наиболее успешные практики, наработанные Компанией в разных регионах в период с 2007 по 2012 г., которые могут служить эталоном и использоваться для распространения на всей территории деятельности Компании.
«Газпром нефть» ожидает, что такой подход позволит сформировать стандарт социальных проектов вне зависимости от региона и послужит дальнейшей реализации миссии Компании как эффективного и надежного партнера региональных властей и местных сообществ в развитии социальной-экономической сферы регионов.
Социальные проекты Компания реализует как в рамках соглашений о социально-экономическом сотрудничестве с региональными и муниципальными органами власти, так и путем поддержки инициатив представителей местных сообществ.
В 2012 г. ОАО «Газпром нефть» было заключено 34 соглашения о социально-экономическом сотрудничестве с субъектами РФ и муниципальными образованиями в регионах, где непосредственно расположены крупные производственные подразделения Компании.
Общие затраты «Газпром нефти» на реализацию программы «Родные города» в 2012 г. составили 2 399 млн руб., из которых 2 052 млн руб. — социальные инвестиции в рамках социально-экономических соглашений с регионами присутствия и 347 млн руб. — поддержка социальных инициатив в рамках благотворительности.
Основные направлениями программы «Родные города»:
- развитие городской среды (строительство жилья, благоустройство городских территорий);
- создание инфраструктуры детского и массового спорта;
- поддержка и развитие сферы образования и здравоохранения;
- сохранение и развитие культуры местных сообществ.
Развитие городской среды
Развитие городской среды является одним из традиционных направлений социальных инвестиций «Газпром нефти». Сотрудничая в этом направлении с муниципальными властями, Компания исходит из того, что жители небольших городов должны иметь такой же доступ к качественной городской среде, что и жители крупных мегаполисов.
Одним из сегментов программы социальных инвестиций по данному направлению является строительство и капитальный ремонт жилья, а также помощь в благоустройстве городских территорий. Так, в 2012 г. Компания финансировала строительство современного многоквартирного жилого комплекса на 120 квартир в г. Муравленко (ЯНАО), капитальный ремонт жилых домов в селах Нижневартовского района (ХМАО-Югра).
Недостаток социального жилья — одна из причин нехватки квалифицированных кадров в социальной сфере — образовании, здравоохранении и культуре. Компания участвует в строительстве жилья, а также финансирует покупку квартир для работников социальной сферы. В отчетный период было приобретено 5 квартир в Уватском районе Тюменской области, а также финансировалось строительство
Благотворительная деятельность компании и волонтерские программы
Общие подходы к благотворительности определяются Политикой благотворительной деятельности и стандартом Компании «Порядок оказания благотворительной помощи». Управление благотворительной деятельностью в Компании координируется Комиссией по благотворительности. Аналогичные комиссии созданы также в ДЗО Компании.
Благотворительные проекты реализуются как за счет финансовых ресурсов Компании, так и путем вовлечения сотрудников в благотворительную деятельность. Сотрудники участвуют в реализации благотворительных проектов как в форме сбора средств, так и в форме индивидуального участия в различных волонтерских программах.
В волонтерских программах в 2012 г. приняли участие более 5 тыс. сотрудников Компании. В числе этих программ корпоративные Дни донора, акции «Письмо Деду Морозу», «Собери ребенка в школу», «День защиты детей», программа «Фонд взаимопомощи».
При реализации благотворительных проектов максимально используются возможности объектов городской инфраструктуры, строительство которых финансирует Компания.
Сохранение и развитие культуры местных сообществ
«Газпром нефть» вносит свой вклад в улучшение качества жизни коренных малочисленных народов Севера в ЯНАО и ХМАО-Югре. Программы поддержки, в которых участвует Компания, разработаны с учетом культурных особенностей коренных малочисленных народов Севера, направлены на поддержку их интеграции в современный экономический и социальный ландшафт при сохранении культурной самобытности и традиционного быта.
В ЯНАО в 2012 г. Компания оказывала помощь семейным общинам в приобретении снегоходов, горюче-смазочных материалов, организации соревнований оленеводов на Кубок губернатора ЯНАО. В национальном поселке Кутопьюган «Газпром нефть» участвовала в строительстве сельского культурного центра. В деревне Русскинская (ХМАО-Югра) в 2012 г. при участии Компании продолжилось строительство Этнического лагеря дневного пребывания детей коренных малочисленных народов Севера (окончание строительства лагеря намечено на 2014 г.).
Создание инфраструктуры детского и массового спорта
Нехватка современной инфраструктуры массового спорта является одной из наиболее актуальных проблем регионов. В 2012 г. «Газпром нефть» завершила строительство многофункционального спортивного комплекса «Зенит» им. Ю. Морозова в г. Ноябрьске (ЯНАО). В 2012 г. началось строительство многофункциональных спортивных залов под брендом футбольного клуба «Зенит» в микрорайоне Вынгапуровский г. Ноябрьска и в поселке Ханымей (ЯНАО).
Наряду с созданием новой инфраструктуры, Компания осуществляет финансирование программ по модернизации уже существующих спортивных центров. В отчетном году в рамках программы социальных инвестиций осуществлялась реконструкция физкультурно-оздоровительного комплекса им. П. Садырина (завершение реконструкции намечено на 2013 г.) в г. Муравленко (ЯНАО).
Одним из направлений по поддержке массового спорта, популяризации активного образа жизни среди молодежи и активного семейного досуга является проект Компании по строительству внесезонных дворовых спортивных площадок. В отчетном году в г. Ноябрьске было открыто 4 площадки, в г. Муравленко — 3 площадки, в г. Омске реконструировано 6 площадок и открыто 2 новых. Аналогичные площадки будут открыты в 2013 г. в Оренбургской области и ЯНАО.
Компания участвует в реализации проектов, которые направлены на поддержку талантливой спортивной молодежи.
В рамках развития на территории Омской области физической культуры и спорта «Газпром нефть» финансирует деятельность Некоммерческого партнерства «Спортивный клуб «Авангард». Ключевая особенность клуба "Авангард«как социального проекта Компании — выстроенная система подготовки хоккеистов начиная с
В 2012 г. в рамках программы «Газпром — детям» началась реализация крупного межрегионального социального проекта — «Хоккейная академия Авангарда», целью которого является формирование качественно новой современной системы подготовки молодых хоккеистов и развитие детско-юношеского хоккея. Проект реализуется на базе ведущего российского хоккейного клуба — омского «Авангарда», основными учредителями которого являются компании Группы «Газпром». В отчетном году в г. Омске началось строительство центрального комплекса «Хоккейной академии Авангарда». Активно развивается флагманский социальный проект Компании в области детского спорта: в 2012 г. прошел уже шестой по счету Международный турнир детских хоккейных команд КХЛ «Кубок Газпром нефти», в котором приняли участие 16 команд. За шесть лет проведения соревнований «Кубок Газпром нефти» стал одним из самых представительных детских турниров в Европе.
Поддержка и развитие сферы образования и здравоохранения
Недостаточное количество мест в детских садах и низкое качество их оснащения — одна из наиболее острых проблем регионов. С одной стороны, это создает ограничения для значительного числа детей, не имеющих возможности полноценно включиться в систему непрерывного обучения на дошкольном уровне, где начинается формирование основ познавательной деятельности и навыков социального взаимодействия. С другой стороны, вынуждает родителей продлевать отпуск по уходу за ребенком, что становится причиной вынужденной нетрудоспособности и частичной утраты квалификации.
В 2012 г. Компания реализовывала ряд проектов, направленных на развитие сферы образования. «Газпром нефть» осуществляла финансирование строительства детского сада «Планета детства» в г. Ханты-Мансийске (ХМАО-Югра), рассчитанного на 200 воспитанников, детского сада в с. Междуречье (Омская область) и капитальный ремонт зданий ряда образовательных учреждений Тарского района Омской области. Школам г. Омска была оказана помощь по оснащению компьютерных классов, химических лабораторий, школьных столовых и спортзалов. И это далеко не полный перечень проектов по направлению «Образование и здравоохранение», реализованных Компанией в отчетном году.
Повышенное внимание «Газпром нефть» уделяет сфере здравоохранения, прежде всего качеству медицинского обслуживания. Ежегодно Компания инвестирует в сферу здравоохранения регионов присутствия: финансируется ремонт медицинских учреждений, покупка специального оборудования. В отчетном году Компания профинансировала приобретение оборудования для детской клинической больницы № 3, ремонт кабинетов восстановительного лечения для новорожденных в детской городской поликлинике № 1 г. Омска.
в Ноябрьске («100 ТВ»)